O teu hotel está a gastar mais energia e água do que devia? 5 indicadores para descobrires isso
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21 de outubro de 2026

A sustentabilidade também pode ajudar-te a melhorar a rentabilidade do teu hotel. O segredo está em saber o que medir e como interpretar os dados.
Um hotel pode estar a funcionar com lotação máxima e, mesmo assim, estar a consumir mais recursos do que o necessário. Eletricidade, água, climatização, lavandaria, cozinhas ou gestão de resíduos são rubricas que influenciam diretamente os seus custos operacionais.
Mas como saber se esses consumos são razoáveis? Como detetar possíveis ineficiências antes que se tornem um problema económico?
A resposta está nos dados.
De acordo com o relatório «Europe Market Spotlight – FY 2025», elaborado pela Cushman & Wakefield e pela HotStats, as receitas totais dos hotéis europeus analisados cresceram 3,3 % em 2025, enquanto as suas despesas operacionais aumentaram 3,9 %.
Estes números lembram-nos algo importante: aumentar as receitas, por si só, não garante uma melhoria equivalente na rentabilidade. É precisamente por isso que proteger as margens é cada vez mais importante. A rentabilidade hoteleira depende tanto de maximizar as receitas como de gerir de forma eficiente os custos operacionais.
E é aqui que a sustentabilidade e a eficiência operacional começam a andar de mãos dadas.
1. Consumo de energia por pernoite: estás a usar mais energia do que o necessário?
O consumo total de eletricidade de um hotel pode aumentar à medida que a ocupação cresce. É lógico: mais quartos ocupados implicam uma maior utilização da climatização, da iluminação e de outros serviços.
No entanto, o dado realmente interessante surge quando relacionamos o consumo de energia com as noites de alojamento.
Se dois meses apresentarem níveis de ocupação semelhantes, mas o consumo de eletricidade por pernoita aumentar significativamente, pode haver um desvio que vale a pena investigar.
O sistema de climatização está a funcionar bem? Houve alguma alteração nos horários de funcionamento? Há algum equipamento que esteja a consumir mais do que o habitual?
Medir os kWh por pernoite permite começar a responder a estas perguntas e identificar oportunidades de melhoria.
Em muitos casos, pequenos desvios detetados a tempo podem evitar custos desnecessários durante meses.
2. Consumo de água por hóspede: pequenas mudanças que podem fazer a diferença
Quartos, lavandarias, cozinhas, piscinas e áreas ajardinadas fazem da água um dos recursos essenciais de qualquer estabelecimento hoteleiro.
Mas saber o consumo total não é suficiente.
Analisar os litros consumidos por hóspede e por noite e comparar a evolução desses valores em períodos equivalentes permite identificar comportamentos que poderiam passar despercebidos.
Um aumento inesperado pode ser resultado de uma maior atividade, mas também de fugas, equipamentos pouco eficientes ou procedimentos que precisam de ser revistos.
O segredo não é reduzir o consumo de forma indiscriminada, mas sim identificar onde é que a água é utilizada e como otimizar a sua gestão sem comprometer a experiência do cliente.
3. Custo energético por quarto ocupado: quando o consumo afeta a rentabilidade
Dois hotéis podem registar consumos de energia semelhantes e, no entanto, ter custos muito diferentes.
Porquê?
Porque o preço da energia, as condições do contrato, a sazonalidade e as características do estabelecimento também influenciam o resultado económico.
Por isso, além de medir os consumos, faz sentido relacionar o custo energético com os quartos ocupados.
Este indicador ajuda a perceber qual é a importância da energia no funcionamento do estabelecimento e como o seu impacto económico evolui.
É bom lembrar que consumir menos energia nem sempre significa poupar na mesma proporção. Para calcular a poupança real, também é preciso ter em conta as tarifas, os custos fixos e os investimentos feitos.
O importante não é só gastar menos, mas perceber qual é o impacto de cada decisão na margem operacional do hotel.
4. Resíduos por pernoita: quanto estás a desperdiçar sem te aperceberes?
A gestão de resíduos não é apenas uma questão ambiental.
Também está relacionada com os processos de compra, armazenamento, preparação de alimentos e utilização de materiais.
Medir os resíduos gerados por pernoita e conhecer a sua composição permite identificar áreas a melhorar.
Por exemplo, analisar os resíduos orgânicos pode ajudar a rever certos processos de cozinha e restauração, enquanto o acompanhamento de embalagens e outros materiais pode facilitar as decisões relacionadas com compras e fornecedores.
Uma gestão mais eficiente dos resíduos pode contribuir tanto para reduzir o impacto ambiental como para otimizar certos custos operacionais.
5. Evolução dos consumos em relação à ocupação: o teu hotel está mesmo a melhorar?
Esta é provavelmente uma das análises mais interessantes para qualquer diretor de hotel.
Imaginemos que um estabelecimento consiga reduzir o seu consumo de eletricidade em 10 % em relação ao ano anterior.
À primeira vista, parece uma excelente notícia.
Mas e se, durante esse mesmo período, as pernoitas tiverem diminuído 20 %?
Nesse caso, o consumo total diminuiu, mas o consumo por pernoita teria aumentado 12,5 %.
Este exemplo simples mostra porque é que não basta olhar só para os consumos totais.
Relacionar os indicadores ambientais com a atividade real do hotel permite interpretar melhor os resultados, definir objetivos de melhoria e verificar se as medidas adotadas estão a funcionar.
Porque medir é importante, mas tomar decisões tendo em conta o contexto é que realmente traz resultados.
De medir o consumo a tomar melhores decisões
Os cinco indicadores anteriores têm algo em comum: o seu verdadeiro valor só se revela quando são analisados em conjunto e ao longo do tempo.
Ter informações bem organizadas permite detetar desvios, comparar períodos, definir prioridades e acompanhar as medidas implementadas.
E nem sempre são necessários grandes investimentos.
Às vezes, uma revisão dos procedimentos de manutenção, uma melhor coordenação entre departamentos ou um maior conhecimento dos consumos podem ser o ponto de partida para uma gestão mais eficiente.
A sustentabilidade deixa assim de ser apenas uma questão de conformidade ou compromisso ambiental para se tornar também uma ferramenta de gestão empresarial.
Num setor cada vez mais competitivo, ter dados fiáveis e transformá-los em decisões que se possam pôr em prática pode fazer a diferença entre reagir aos problemas ou antecipá-los.
Sabes como está a evoluir a eficiência do teu hotel?
Hoje em dia, a tecnologia permite que os estabelecimentos hoteleiros tenham acesso a informações sobre os seus consumos e indicadores ambientais sem terem de depender de várias folhas de cálculo ou de processos manuais.
Para muitos hotéis, um dos principais desafios não é a falta de dados, mas sim a sua dispersão por diferentes sistemas e processos.
Com a Bioscore Data Platform, os hotéis podem centralizar os seus dados sobre energia, água, emissões e resíduos, acompanhar a sua evolução através de painéis de controlo, analisar indicadores relacionados com as pernoitas e definir objetivos de melhoria.
Porque gerir melhor começa por conhecer melhor.
E as melhores decisões, tanto operacionais como estratégicas, começam sempre por uma medição fiável.
Descobre como a Bioscore Data Platform te pode ajudar a medir e melhorar a eficiência do teu hotel. Escreve-nos!
Fonte: Cushman & Wakefield / HotStats (2026). Europe Market Spotlight – AF 2025. Publicado no Hospitality Net, março de 2026.
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